前言：您（nín）的清洁业务远不只是清（qīng）洁（jié）客户的房（fáng）屋，而是（shì）与您（nín）与客户建立的关系。

谁每天与您的客户互动？ 在现（xiàn）场工作的是您（nín）的员工。 当然，您的员工会打扫客户（hù）的房屋，但（dàn）他们也是公司的面孔，每天与客户互动。

优秀的员工是（shì）任何成功的（de）清洁（jié）业务的核心。但是（shì），寻（xún）找、培（péi）训和（hé）留住（zhù）优秀员工是（shì）任何家（jiā）政保（bǎo）洁公司（sī）面临的最大挑战之（zhī）一。

之前（qián），清洁女王吴海燕已经写过一些（xiē）雇用优秀员工的策略，以（yǐ）帮助您（nín）找（zhǎo）到适合自己企业的最（zuì）佳员工。但是（shì），一旦找到理想（xiǎng）的员工（gōng），下（xià）一步是什么（me）？

当然，您需要（yào）确（què）保新员工了解（jiě）公司（sī）政（zhèng）策，但除此之外，您还（hái）需要确保（bǎo）员（yuán）工（gōng）对自己的工作感（gǎn）到满意。这是进行员工（gōng）培训的地方。

1.为什（shí）么（me）员工培训很重要（yào）

无论（lùn）是公司，还（hái）是业务线，培（péi）训（xùn）新员工都有（yǒu）很多明（míng）显的好处。 良好（hǎo）的培训计划将帮助（zhù）新员工尽其所（suǒ）能（néng）。

对于您的家政保（bǎo）洁公司而言，训练有素的员（yuán）工将为（wéi）您提供（gòng）更好（hǎo）的（de）客户（hù）服务，并在（zài）清（qīng）洁时（shí）提高效率（lǜ）。 最终，受（shòu）过训练的员工将比未（wèi）经训练的员（yuán）工更好地（dì）代表您（nín）的公（gōng）司。

此外，培训新员工的好处（chù）不（bú）止这些。 经过培训的员工比完全没有（yǒu）培训的员工（gōng）更忠于（yú）您的公司。 招聘网站发（fā）现，超过90％的员工（gōng）更忠（zhōng）于通过培（péi）训对员工技能进行投资的雇主。 这就是为（wéi）什么培训（xùn）新员工是出色的员工保留（liú）策略（luè）的原因。

寻找新员工是一项挑战，但是一旦找到新员工，就希望（wàng）将他（tā）们留（liú）在公（gōng）司中。 花费一些时间来培训您的员工，您将不需要（yào）花费（fèi）太（tài）多的时间来招（zhāo）聘员工。 您的优秀员工将在您的公司（sī）逗（dòu）留更（gèng）长的（de）时（shí）间。

2.工作入门

因此，您（nín）知道（dào）您（nín）需（xū）要培训新员（yuán）工。 对您的员工进行培训将帮助他们做得更（gèng）好，并使他们在公司的任（rèn）职（zhí）时间更长。 但是，您从哪里开始？

3.从成（chéng）对训练开始

新员工切勿自己去打扫客户的房（fáng）屋。 相反，通（tōng）过让高级员工或经理外出工作并（bìng）成对清洁（jié）来培训新（xīn）员工。

如果您的人员配（pèi）备是（shì）每个工作一（yī）个清洁工（gōng），那么只有在（zài）确（què）信新员工准（zhǔn）备（bèi）好后，才将他（tā）们（men）自己派出去。 如果您的人（rén）员配备是以两个（gè）或两个（gè）以上的（de）团（tuán）队进行清洁，请养成（chéng）将新的清洁工与经验丰富的（de）清洁（jié）工配（pèi）对的习惯（guàn）。 这样，新的清洁工（gōng）将获得经（jīng）验丰富的人员的持续培（péi）训和支持（chí）。

随着团队的成长（zhǎng），您还希望寻找准备好担（dān）任正（zhèng）式（shì）培（péi）训职（zhí）位并将其中（zhōng）一些工作移（yí）交给您的员工。

4.训练时使（shǐ）用清（qīng）洁清单（dān）

新员工第（dì）一次（cì）去（qù）客户家中时，要记住（zhù）很多事情。 他们将与经验更丰富的员工或经理一起工作，但是（shì）您仍然（rán）希望为他（tā）们提（tí）供（gòng）所（suǒ）需的工具，这样他（tā）们就不会忘记任何（hé）东西。

我（wǒ）们建议在（zài）员工（gōng）刚开始（shǐ）工作时为每个（gè）房间使用清洁清（qīng）单。